El Gobierno de Santa Fe adjudicó la compra de 103 ambulancias 0 km por más de $12.500 millones, que serán destinadas al Sistema Integrado de Emergencias Sanitarias (SIES) 107. La incorporación forma parte de un proceso de renovación de la flota y reorganización del sistema de emergencias provincial.
El decreto fue firmado por el gobernador Maximiliano Pullaro, luego de la licitación pública iniciada en marzo, en la que participaron siete oferentes con propuestas diferenciadas según los distintos renglones de la compra.
Las nuevas unidades se sumarán a las 174 ambulancias y minibuses adquiridos en 2025, profundizando una renovación que el Gobierno presenta como parte de la recuperación de la infraestructura y las condiciones de funcionamiento de la salud pública santafesina.
Una renovación que va más allá de la flota
La ministra de Salud, Silvia Ciancio, remarcó que la recuperación del SIES 107 no se limita a incorporar vehículos. Según explicó, al comienzo de la gestión el 70% de la flota requería reparaciones mecánicas o de equipamiento, o debía ser dado de baja.
El proceso también incluyó medidas vinculadas con los trabajadores y la infraestructura: recategorización automática de choferes, adicional por guardia activa para profesionales médicos, capacitación permanente, mejoras edilicias en postas y Centros Operativos Territoriales y entrega de indumentaria de trabajo.
Las nuevas ambulancias tendrán distintos niveles de complejidad, incluyendo equipamiento para atención neonatal y vehículos 4×4 preparados para acceder a caminos rurales.
“Es la primera vez en la historia del servicio que tenemos una flota en óptimas condiciones de complejidad y antigüedad”, sostuvo Ciancio.
Pullaro, por su parte, destacó que fortalecer el sistema de emergencias y traslado constituye una herramienta para ampliar el acceso equitativo a la salud en todo el territorio provincial.
Una red que empieza con una llamada
El SIES 107 coordina la respuesta ante emergencias y urgencias y articula centrales operativas, efectores sanitarios y organismos de apoyo.
Jorge Stettler, secretario del área, explicó que uno de los principales activos del sistema es justamente el trabajo en red, que permite vincular los distintos niveles de atención y organizar una respuesta coordinada.
El circuito comienza cuando ingresa una llamada al 107. El radioperador identifica la emergencia, recopila la información y la registra en el sistema.
Luego, un despachante determina cuál es el móvil más cercano y adecuado de acuerdo con la ubicación y la complejidad del caso. En paralelo, un médico regulador supervisa la intervención, categoriza al paciente y define, cuando corresponde, el nivel de atención requerido.
“Es vital tomar decisiones rápidas, pero a su vez, que sean integrales”, explicó Natalia Aquino, médica reguladora de la central de Rosario, al señalar que también se consideran factores como la cercanía del efector y la disponibilidad de camas.
Del despacho a la atención
Una vez que el móvil llega al lugar, el equipo comienza la asistencia bajo la conducción del médico y mantiene el contacto con la central.
La chofer María Angélica Agostini, quien integra el SIES desde 2012, explicó que el trabajo comienza incluso antes de llegar al destino, con la evaluación de la ubicación y la preparación del equipamiento necesario.
Si la situación puede resolverse en el lugar, la intervención finaliza con el correspondiente registro en el sistema. Cuando el paciente necesita ser trasladado, el médico del móvil y el regulador determinan el efector más adecuado para continuar la atención.
Cada etapa está organizada mediante protocolos y equipos especializados. El director provincial de Emergencias, Esteban Ledesma, señaló que esa estructura permite que detrás de cada llamado exista un sistema preparado para evaluar, decidir, coordinar y actuar en pocos minutos.
Con la incorporación de las 103 nuevas unidades, Santa Fe profundiza así una renovación que busca fortalecer tanto la capacidad operativa del SIES 107 como la respuesta sanitaria en las distintas regiones de la provincia.
