Nace un gigante global del comercio de granos

Bunge y Viterra se fusionarán

Las compañías sellaron un acuerdo de fusión que representa un valor superior a los US$18.000 millones.

Bunge, uno de los mayores operadores del comercio de granos del mundo, anunció hoy un acuerdo de fusión con Viterra. Se trata de un entendimiento que representa un valor superior a los US$18.000 millones, considerando ambas compañías, operaciones y deudas, según trascendió. Fuentes del mercado indicaron que en rigor la cifra incluso se estiraría a los 22.000 millones de dólares. Tanto Bunge como Viterra son firmas que tienen presencia en el comercio agrícola en la Argentina.

Bunge integra el denominado grupo de las grandes ABCD, que incluye a Archer-Daniels-Midland Co., la misma Bunge, Cargill y Louis Dreyfus.

La fusión de Bunge y Viterra creará una innovadora empresa global de agronegocios bien posicionada para satisfacer las demandas de mercados cada vez más complejos y servir mejor a los agricultores y clientes finales. Con una red global mejorada, la mayor diversificación de la compañía combinada a través de geografías, ciclos estacionales y cultivos aumentará la opcionalidad en la gestión de riesgos y aumentará la resiliencia, juntos.

Según se informó, Bunge pagará en primer término más de US$6200 millones en acciones por la unidad agrícola de Viterra y otros US$2000 millones en efectivo, entre otros puntos del acuerdo.

Así se comunicó: “Los accionistas de Viterra recibirían aproximadamente 65,6 millones de acciones de Bunge, con un valor total de aproximadamente $6200 millones y aproximadamente $2000 millones en efectivo, representando una combinación de consideración de aproximadamente 75% de acciones de Bunge y 25% en efectivo”.

Según se indicó, además, Bunge asumirá 9800 millones de deuda de Viterra. Y habrá una recompra de acciones por otros más de 2000 millones.

“La fusión de Bunge y Viterra creará una innovadora empresa global de agronegocios bien posicionada para satisfacer las demandas de mercados cada vez más complejos y servir mejor a los agricultores y clientes finales. Con una red global mejorada, la mayor diversificación de la compañía combinada a través de geografías, ciclos estacionales y cultivos aumentará la opcionalidad en la gestión de riesgos y aumentará la resiliencia”, dijeron las empresas.

Greg Heckman, director ejecutivo de Bunge, señaló: “La combinación de Bunge y Viterra acelera significativamente la estrategia de Bunge, basándose en nuestro propósito fundamental de conectar a los agricultores con los consumidores para entregar alimentos, piensos y combustibles esenciales al mundo”.

Añadió: “Nuestras huellas de activos altamente complementarias crearán una red que conecta las regiones de producción más grandes del mundo con áreas de consumo de más rápido crecimiento, mejorando el equilibrio geográfico y la adaptabilidad de nuestras cadenas de valor globales y beneficiando a los agricultores y clientes finales. Con una combinación global diversificada de ganancias en procesamiento, manejo y comercialización, y productos de valor agregado, aumentaremos la resiliencia de nuestra generación de flujo de efectivo”.

Por su parte, David Mattiske, director ejecutivo de Viterra, dijo: “Viterra y Bunge son dos empresas agrícolas líderes. Al combinar nuestras redes de origen, procesamiento y distribución altamente complementarias, estamos mejor posicionados para satisfacer la creciente demanda de los alimentos, piensos y combustibles que ofrecemos”.

Precisó: “Juntos, desempeñaremos un papel de liderazgo en el futuro de la industria agrícola, desarrollando cadenas de suministro sostenibles y completamente rastreables y avanzando hacia operaciones neutras en carbono, mientras creamos una sólida plataforma de crecimiento para nuestro negocio combinado. Esto nos permite ofrecer soluciones innovadoras y abrir caminos adicionales para nuestros clientes. Crearemos valor para las partes interesadas en nuestra red, a medida que construimos nuestro propósito compartido de conectar a productores y consumidores de todo el mundo”.