El escenario político nacional, las perspectivas de una nueva gestión de Maximiliano Pullaro y los desafíos que deberá afrontar Santa Fe en los próximos años fueron algunos de los principales temas que abordó Julián Galdeano, secretario de Vinculación Institucional del Gobierno provincial, durante una entrevista con Marcelo Fernández en el programa Con Sentido Común, de Radio Fisherton.

Al ser consultado sobre con qué escenario presidencial se sentiría más cómodo un eventual segundo mandato de Pullaro, si con Javier Milei o con un gobierno kirchnerista encabezado por Axel Kicillof, Galdeano fue contundente: «Obviamente que con un presidente como Milei».

Para fundamentar su postura, sintetizó las diferencias entre ambos espacios con una frase: «Milei no te va a tirar un salvavidas, pero no te va a tirar un ancla». Y agregó que, aunque existen concepciones diferentes, el actual Gobierno nacional no obstaculiza el desarrollo de Santa Fe, mientras que el kirchnerismo «obstaculiza, persigue, conspira y traba».

Como ejemplo, mencionó la política de seguridad provincial y la necesidad de coordinación con las autoridades nacionales para garantizar que los presos alojados en cárceles federales no puedan continuar impartiendo órdenes hacia el exterior. En ese sentido, defendió el aislamiento de los detenidos de alto perfil como uno de los ejes de la estrategia de seguridad impulsada por Pullaro.

Reforma del Estado y menos burocracia

Al analizar los objetivos para una eventual segunda etapa de gobierno, Galdeano reconoció que la modernización del Estado y la eliminación de trabas burocráticas constituyen uno de los principales desafíos pendientes.

Señaló que la administración provincial viene avanzando en la digitalización, la automatización de trámites y la reorganización de sus estructuras, aunque admitió que todavía existen diferencias importantes entre los tiempos previstos por los sistemas administrativos y las respuestas que efectivamente reciben ciudadanos y empresas.

En ese contexto, destacó que Santa Fe tiene actualmente 4.500 empleados públicos menos que cuando asumió la actual gestión en 2023. También mencionó la reducción de los reemplazos en el sistema educativo, que pasaron de 30.000 a 8.000 mensuales.

«Resta mucho por hacer en ese plano», reconoció, al tiempo que consideró que la tecnología y la inteligencia artificial deberán tener un papel central en la transformación de la administración pública.

Para Galdeano, la cercanía del Estado con los ciudadanos ya no depende exclusivamente de la presencia física, sino también de la velocidad de respuesta y la capacidad de resolver trámites y demandas mediante herramientas tecnológicas.

Infraestructura, logística y vivienda

Entre los objetivos estratégicos para los próximos años, el funcionario mencionó la necesidad de mejorar la conectividad interna de Santa Fe, avanzar con inversiones en rutas y puertos y reducir los costos logísticos que afectan la competitividad de la producción.

Advirtió que el acceso a las terminales portuarias representa un problema que debe abordarse por sus consecuencias en los tiempos de traslado, el deterioro de los vehículos y la calidad de vida de los vecinos.

Otro de los ejes que destacó fue el desarrollo de políticas de vivienda orientadas a la clase media, a través de un esquema de articulación público-privada.

Galdeano aclaró que no se refiere a los modelos tradicionales de construcción de viviendas públicas, sino a un sistema que facilite la participación de desarrolladores privados mediante infraestructura de servicios, incentivos, simplificación de trámites y, eventualmente, herramientas de financiamiento.

Como antecedente, mencionó el desarrollo habitacional de la Villa Deportiva, construido para alojar a los atletas de los Juegos Sudamericanos y que ahora comenzó su comercialización. Según detalló, el emprendimiento comprende 246 departamentos y recibió 8.000 consultas durante su primer día de lanzamiento. Además, indicó que 82 de las primeras 92 carpetas presentadas para acceder a créditos hipotecarios obtuvieron aprobación.

El funcionario consideró que este tipo de experiencias podría replicarse y ampliarse, incluso con los proyectos habitacionales vinculados a los futuros Juegos Panamericanos, que contemplan otras 1.250 unidades.

La propuesta apunta a que el Estado acompañe la inversión privada y genere condiciones para movilizar la construcción, incluso en períodos de menor actividad económica, de modo que los proyectos estén preparados cuando se reactive el mercado.

El desafío de aprovechar las oportunidades

Galdeano también se refirió a su experiencia en el Ejecutivo provincial y explicó que su función le permite impulsar proyectos que involucran a distintas áreas del Gobierno, una tarea que consideró especialmente necesaria frente a la fragmentación administrativa.

En ese marco, destacó los acuerdos alcanzados con YPF para optimizar el abastecimiento de combustible de la flota oficial, que incluye patrulleros, ambulancias y vehículos de distintas reparticiones. Según explicó, la implementación de una plataforma de gestión permitió reducir un 25% el consumo de combustible, mientras que el convenio contempla distintas iniciativas vinculadas con infraestructura, producción y logística.

Finalmente, planteó que Santa Fe debe prepararse para aprovechar las oportunidades que ofrece una economía más abierta y competitiva, potenciando sus recursos humanos y la vinculación entre tecnología, campo, industria y servicios de exportación.

«El principal desafío es que Santa Fe se potencie con lo que tiene», sostuvo, al señalar que los tiempos de la administración pública deben adaptarse a una realidad económica en la que las oportunidades de inversión y desarrollo requieren respuestas mucho más rápidas.